【寻访河北大工匠】李世强：托起国优工程的建筑脊梁-m6米乐网页版

 

■李世强和同事一起研究建设方案

 

 

■李世强仔细查看关系着建筑安全的小部件

 

 

■因为改造项目在主城区，李世强在人行道上方搭设了两层的木板保障拆除安全

 

 

■李世强研究施工图纸，不放过每一个细节

 

 

■李世强每周都召开安全会议

 

 

■李世强介绍自己用了两年多时间精心打造的奥体中心综合馆项目

 

　　人物名片

    李世强，河北建工集团有限责任公司十分公司项目经理，多次担任重要项目技术总工，他负责的六项工程中有三项荣获“省级文明工地”称号，一项荣获国家“aaa级安全文明标准化工地”称号，一项通过“全国建筑业绿色施工示范工程”过程验收。取得省级及国家级qc成果七项，省级科研成果一项，省级专利技术一项，河北省省级工法一项。尤其是代表河北体育事业的地标性建筑——奥体中心，在他担任技术总工的指导下，更是成为我省建筑业的典范。凭借出色的成绩，他获得了“河北省最美国企职工”“河北省质量标兵”以及“河北省能工巧匠”等荣誉称号。

    人物速写

    中等身材的李世强，他不爱笑，也不太善于表达，“学工科的可能都是这样，加上这十几年光和混凝土打交道了，快忘了讲段子和笑话了。”惟一能够让人记住的是他的眼睛，总是充满着冷静和淡定。“怎么，哪个图纸在施工上出现问题了，你看一下，是不是在工艺穿插或是标准参照方面出现问题了，还有，找一下设计院的专家，请他们到现场来一下。”他回应问题的方式总是如此，第一，自己先分析，提出不同意见来；同时，建议找专家，进行集体“会诊”。工友们评价他：“他不强势，但很坚决。”

    近日，全国建筑钢结构行业大会在安徽合肥隆重召开。会上中国建筑金属结构协会对第十二届（2015-2016年度）第一批中国钢结构金奖（国家优质工程）进行了表彰。河北建工集团十分公司承建的河北奥林匹克体育中心体育馆综合体钢结构工程获此殊荣。而这个项目的技术总工李世强，是在4年前接手这个项目并完成施工任务的。当时刚满30岁。

    1、大师从“伙计”开始

    学生公寓成试剑石

    2006年7月，大学毕业的李世强来到了河北建工集团。当他一脸懵懂地到人事部门报到后，就被分配到了廊坊某学校的学生公寓施工项目上。

    虽然心里对建筑施工的艰苦已经有了准备，但是，来到工地上时，他还是被眼前的简陋“惊呆”了。一溜石膏板板房，一间挨着一间，就一张石膏板隔着，屋里说话，隔壁都能够听得清清楚楚，没有一点隐私可言。里面热得像蒸笼，进去汗就像水一样往下淌，加上一群被晒得黢黑的建筑工人，一笑就看见白牙了……

    李世强把牙一咬，“不都说当革命的一块砖吗，我就不相信了，自己成不了一块好砖！”

    工地上的项目经理大大咧咧，看到李世强结实的身板，又是工科毕业生，立马给他压担子，资料、实验、放线都派给了他，还给他弄了个技术员的头衔。

    “那时候工地上的管理人员就六、七个，每个人都是身兼多职，这也给我全面接触工程提供了条件”。李世强第一个接触的就是放线工作，“挖完槽放线，工具是经纬仪，一般的土地上操作比较容易，但是廊坊是沙土地，工具放上去，根本就固定不住。”

    老师傅看到这个急得满脑袋汗的年轻人，笑着给他支招，找几块砖头几个角一垫，问题就解决了。“挺简单的事情，自己怎么就没有从书本上学到呢？”

    老师傅笑着说：“书本上的东西都是理论，实际工作起来，要有经验才行！”

    这句话，让李世强受用了十几年，一直到现在，他还是非常注重到现场去调研，亲手去尝试职工们的每一个操作环节的关键点，确保施工的科学性和准确性。

    在学生公寓项目上，李世强像学生一样，老老实实地从头学起，向老师傅学习实践知识，一天收工下来，他所在板房的灯肯定要亮到凌晨，他要把一天的工作心得写下来，还要将第二天、甚至是近期内的工作进行预先分析。项目经理心里暗自高兴：“这个年轻人，以后肯定行！”

    2、海边软泥练“打桩”  水坑“注水”导泥浆

    时光一晃到了2009年，在工地上锻炼了三年多的李世强已经成为了能够独当一面的质检技术员了。

    这一年的冬天，他服从组织安排，来到了唐海县的一处施工项目工地，并且负责管理桩基施工作业。

    “唐海这地方毗邻海边，土壤特点突出，上面表层土挺硬，挖不了半米，下面都是饱和状态的软泥，根本没有办法顺利打桩。”

    李世强和工友们开始动“软泥”的主意了，他们实验了很多种方法，就是没有办法在软泥里将桩打下去。

    一开始，他们尝试了用长螺旋的作业方式，结果钻头上来了，软泥就跟着又流进去，灌注混凝土根本无法实现；最为糟糕的是，钻头周围的软泥上来后，就在周围形成了地下真空，地面能够沉降下去30厘米，造成施工的桩机倾斜，形成事故隐患。

    螺旋打桩不行，他又和工友们尝试用旋挖工艺，在旋挖的过程中产生的泥浆，通过导流装置进行泥浆护壁作业，这样一来，一边挖，一边注入泥浆，不形成缩孔，保持地表不下降。这样下来，问题是解决了，一天能够打两个孔，进行灌装。但是，如此效率，加上高昂的成本，面前九栋楼的施工，肯定要赔本，不仅产生不了效益，很可能连职工的收入也保证不了。

    李世强急得如热锅上的蚂蚁，每天熬夜查资料，白天盯在工地上施工，就这样，当完成了一栋半楼房的施工后，他终于找到了解决软泥打桩的良方。

    他调配来了潜水钻机，还从工地上拉来了长距离的胶皮水管，准备往钻孔中注水。

    师傅们着急了，以为是近段时间把他累蒙了，犯糊涂了。“本来就是软泥打不上孔，你拿个水管子再注水，这不是火上浇油吗？”

    李世强拧劲上来了，因为他想对自己找专家、查资料后得到的方案实践一把，哪怕是失败了，也比什么也不尝试强得多。

    他用浅水钻机像打井一样进行作业，软泥不是多吗，我就往孔里加水，让里面的软泥自己形成泥浆，泥在水的挤压下往外流，通过预先设定好的导流槽，流到泥浆沉淀池里。这样一来，不仅可以保证软泥环境下施工自己成孔，而且可以控制泥浆密度，施工难度一下子降了下来。

    经过实际施工检验，浅水钻机成孔仅为旋控成孔成本的1/4，而效率是旋控成孔的4倍甚至7倍以上，平均一天可以打8个桩孔，最高纪录日打孔14个。集团上下为之振奋，不仅保证了项目扭亏为盈，更重要的是解决了集团类似施工的技术难题。

    作为有心人，李世强在施工过程中，和工友们总结出了《复杂地基下灌注桩成孔研究与应用》，并获得了当年集团的科技创新成果奖。这一年，他26岁。

    3、地基注浆想妙招  内胎派上新用场

    李世强最拿手的还是地基灌浆，在打桩后进行地基灌浆，属于隐蔽工程的范畴。因为混凝土灌到地基下面，谁也不可能凿开去检测，但是，它关系着整个建筑物的安全。俗话说：“基础不牢，地动山摇”，就是这个理儿。

    在钢筋笼上灌注混凝土，管子下去后，注入的早晚时间要把握得非常精确。早了，初凝时还没有凝固，容易把桩头挤压变形，影响建筑物安全；晚了，初凝物已经坚硬，管子就无法再往里面灌注了。

    他用了一个可调温箱，模拟地下环境，对混凝土的凝固时间进行预判和测量。通过测量，他发现，混凝土初凝时有一定的可塑性，如果抓好了这个时间点，就可以解决安全稳定灌装的问题。

    除此之外，他还从工人师傅那里学到一个“手艺”，用自行车内胎进行适当的混凝土灌装，“因为内胎具有一定的柔性，不会轻易发生涨爆，可以解决灌装中存在的凝固和爆管问题。”

    2012年8月，李世强担任廊坊某小区工程技术负责人。该工程分为六个标段，共由六家施工单位同场施工。为了加强管理，建设单位制定了质量月评制度，并将每月的评比打分进行公示，末尾两名将进行处罚。他制定了六家单位必争第一的质量目标。每日在处理好技术工作的同时，他都亲自带领质检人员进行现场巡检，并参与现场验收工作。该项目质量通过了河北省结构优质工程验收，文明施工通过省级文明工地的验收，并被河北省建筑协会推荐为国家“aaa级安全文明标准化工地”。2013年4月项目迎接了廊坊市组织的安全质量现场观摩，得到了廊坊市政府和建设主管部门的认可和表扬，为河北建工集团站稳廊坊市场奠定了坚实基础。

    这一年，他30岁。

    4、奥体成就事业梦  摘金就在而立年

    命运就是这样，有时候是人在等机遇，而更多的时候，是机遇在等待有缘人。李世强的成功，某种意义上，是属于后者。

    30岁的李世强在经过了7年的工地管理磨炼后，成为了单位里最年轻的项目经理。就在他准备在项目经理的岗位上再创效益增长点时，命运给他来了个“峰回路转”。

    2014年7月，时任溪山工程项目经理的李世强被公司领导调任至河北奥体中心项目担任技术负责人。

    对于职位上的“降格”，他毫无怨言，欣然上任。因为他明白，奥体项目不仅是公司的重点工程，更是承担着河北省体育事业的地标性工程，为省会人民的体育事业奉献，他责无旁贷。

    河北奥林匹克体育中心体育馆综合体钢结构工程包括体育馆、综合训练馆及网球中心、游泳馆三部分，总建筑面积14.6万平方米，总造价6.1亿元人民币。主要为空间网架 单层拱壳混合型结构体系，总用钢量约5100吨，相当一个钢铁巨人。

    “现在工程完成了，可以轻松回忆了，当时的心情是非常紧张，因为没有接触过如此重要的工程项目，奥体整体高度并不太高，但是面积很大，单层就达到了4万多平方米，用盖楼的思路，肯定不能如期交工。”李世强和项目经理多次沟通，寻找高效、节约的施工程序。

    整层搭架子，成本过高不说，效率非常低下，于是，项目部采取了“先长个，后添芯”的施工方法。“分区施工，立体流水，甩芯后填”，保证了施工材料的高效实用，传统要二层半模板，在新工艺下只需要一层半就能够解决。随着施工进度的加快，一个棘手的难题摆在了年轻的技术负责人面前，那就是跨度达到72米的钢结构网架如何稳定、安全的安装就位。

    就此，项目部，包括建工集团技术部门，形成了不同的施工技术方案，其中包括，一，搭架子，在上面进行组装；二、用吊车进行吊装；三、轨道滑移。

    经过论证，搭架子安装和吊车吊装成本过高，而且施工危险性增加。李世强和他的团队选择了轨道滑移、液压顶升的施工方案。

    在奥体中心的施工工地上，一个简易的组装平台很快完成并投入使用，所有的钢结构以4.5米为一个单元，组装后进行液压顶升，依次推出。整个施工现场就像“搭积木”，安全而整洁。

    因为是省重点工程，经常有领导进行视察和参观，不少领导参观后很惊异，“没有看到你有什么大机械设备，怎么就安装上去了呢？”李世强的解释让领导们了解到了科技施工的重要性，领导非常满意。

    工程作为正定新区建设局力推的迎检标杆工地，迎接政府主管部门以及社会各界人士的参观学习近百次。

    奥体施工的三年时间里，李世强白天盯现场、安排工作，晚上看图纸、写方案，虽然家离工地很近，但他一个月也难得回趟家。因为他深知奥体工程是公司所经历过的规模最大、结构最复杂、专业分包最多、制定目标最高的一个项目。如何做好这样的项目，没有现成的经验可用，一切只能靠加倍付出在实践中去钻研和摸索。

    对于施工质量，河北省体育局给予的评价是“我们省级企业的施工水平并不比中央军差”。奥体工程更为河北建工集团公司打造企业品牌，开拓体育设施建设市场奠定了良好的基础。

    凭借着奥体工程，李世强收获了“河北省金牌工人”“河北省能工巧匠”“最美河北国企人”等诸多荣誉。

    这一年，他34岁。

    如今，35岁的他，依然在满负荷的工作安排下，挤出时间学习，不仅取得了国家一级建造师执业资格证书，同时又攻读了在职研究生。由他主持的《地暖充填层自流平与防裂缝技术研究与应用》科技成果荣获河北省建设科技进步奖三等奖。他带领项目部编制的《提高地下结构混凝土挡土墙的抗渗性能》qc成果荣获省级优秀奖、《提高水泥砂浆地暖填充层的施工质量》qc成果荣获国家二等奖。由他参与创新制作的电缆悬挂架已经获得了国家专利技术。

    成长的道路从来都没有坦途，李世强用年轻人的敢打敢拼，敢于失败，勇于成功的执着，不断为人生的经历添加一笔笔亮丽。

    ■文/本报记者杨毅松 图/本报记者毕春华